10月11日，新海連集團召開2024年三季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加會議。會議集中觀看了復(fù)工復(fù)產(chǎn)典型事故案例警示教育片。集團總工程師徐強總結(jié)三季度重點安全工作，并對集團四季度安全工作進行具體部署。
劉堅強調(diào)
層層覆蓋、筑牢底線，安全宣講和自主意識相結(jié)合
要定期開展安全生產(chǎn)宣講和培訓(xùn)活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化全體干部職工安全意識，營造“人人講安全 個個會應(yīng)急”的良好氛圍。全體干部職工要提升自主安全意識，提高辨識風(fēng)險能力，始終將人的因素擺在眾多安全因素之首，牢牢抓住安全主動權(quán)，自覺做到不違章和“四不傷害”。
精心組織、合理安排，質(zhì)量安全和施工安全相結(jié)合
各項目點要建立健全員工保險制度，全方面保障員工生命財產(chǎn)安全，并以此次集團“質(zhì)量提升月”為契機，嚴(yán)把施工審批關(guān)、現(xiàn)場作業(yè)關(guān)和安全質(zhì)量關(guān)，積極落實主體責(zé)任，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度和教育培訓(xùn)頻次，多措并舉強化施工安全質(zhì)量管理，筑牢安全管理防線，助推項目工程安全、質(zhì)量雙提升。
緊盯風(fēng)險、補齊短板，建設(shè)安全和運營安全相結(jié)合
四季度是集團在建項目進入收尾階段的關(guān)鍵時期，交叉作業(yè)繁多，極易出現(xiàn)安全狀況。要高度重視運營安全，資產(chǎn)園區(qū)、熱力管網(wǎng)、水務(wù)運營要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，形成常態(tài)化的安全管控模式。各責(zé)任子公司要研判自身安全風(fēng)險，及時補上安全短板，做細(xì)做實安全防范措施，確保集團整體安全風(fēng)險可控。
高度重視、精準(zhǔn)施策，安全管控和季節(jié)風(fēng)險相結(jié)合
進入秋冬季節(jié)，氣候干燥，消防安全風(fēng)險陡增。各項目點要做好風(fēng)險排查，重點關(guān)注人員密集場所、沿街商鋪、電動自行車充電消防安全，做好管道防寒保溫，加強線路巡查；縱深推進集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，壓實壓細(xì)安全責(zé)任，嚴(yán)防季節(jié)性安全事故及惡劣天氣次生災(zāi)害。
加強創(chuàng)新、提升效率，人力投入和智能監(jiān)管相結(jié)合
安全管理部要持續(xù)推進安全可視化智能監(jiān)管平臺建設(shè)，用“人防+技防”的手段全面加強各業(yè)態(tài)安全管理。在人防方面，針對性加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和演練，讓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)成為“入職第一課”；在技防方面，借助自動化設(shè)備和系統(tǒng)實時監(jiān)測和分析各類信息，用科技賦能安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提升科技化安全管理水平。