11月7日，新海連集團召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領導班子，各子公司、部門負責人出席會議。會議集中學習了習近平總書記在研討班開班式上發(fā)表的講話精神，市委主要領導近期講話精神，市、區(qū)黨工委近期重要會議及文件精神。
會議指出，集團上下要統(tǒng)一思想，正視工作中存在的問題，保持積極向上的工作態(tài)度，化壓力為動力，認真謀劃2025年工作目標任務，探索“做實業(yè)、促轉型、擴營收、創(chuàng)利潤”新路徑，通過“以時間換空間”實現(xiàn)集團“二次創(chuàng)業(yè)”實體化轉型發(fā)展。
會議強調
建好“蓄水池”，加強項目儲備
要把打造產(chǎn)業(yè)化項目當成集團一段時期的重點工作來推進，目標鎖定增量項目，廣泛的儲備一批能給集團帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的實體化產(chǎn)業(yè)項目，深入研究方法路徑，有效破解項目推進中的堵點問題，為加快項目落地創(chuàng)設良好條件。
打造“練兵場”，加強市場歷練
全體干部要成為融資工作的“行家里手”，不能做工作中的“二傳手”；要做好項目里的“施工隊長”，而不是業(yè)務中的“裱糊匠”。堅決杜絕“老好人”“形式主義”的工作作風，遇到困難要積極尋找解決辦法，不能一味地退縮逃避，把市場作為業(yè)務能力提升的“練兵場”，不斷優(yōu)化內部管理，提升工作效能。
搭起“快車道”，加強優(yōu)企合作
要積極尋找優(yōu)質企業(yè)開展項目合作，針對正在推進的合作項目，要加強雙方溝通交流，盡快達成合作意向，組建合作團隊，加快項目推進。同時要強化增量項目的探索，進一步摸排區(qū)內企業(yè)情況，積極拜訪，尋求雙方合作的可能性和新路徑實現(xiàn)破題，快速擴大現(xiàn)金流收入。
用好“穩(wěn)定器”，加強底線思維
當前是快速推進項目建設的最好節(jié)點，要全力以赴加快推動各項目落地投產(chǎn)。同時，要落實好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)主體責任，強化源頭治理、提升業(yè)務規(guī)范化水平，提前排查重點領域的安全和信訪風險，緊盯重點項目、重點人員，將各項問題化解在萌芽狀態(tài)，確保集團發(fā)展環(huán)境的和諧穩(wěn)定。